Hospital General de Medellín celebra 75 años con inversiones significativas y mejoras en la gestión

Este mes, el Hospital General de Medellín conmemora 75 años de historia, destacándose como una organización de tercer nivel de complejidad que atiende a más de 100,000 pacientes al año provenientes principalmente de Medellín, Antioquia, Chocó y Córdoba.

La Alcaldía de Medellín ha aportado $64,100 millones este año para su fortalecimiento, de los cuales $47,600 millones han sido desembolsados durante la nueva administración, que inició el 1º de abril.

La inyección presupuestal responde al estado crítico en que se recibió la entidad, con una cartera cercana a los $130,000 millones, dos quincenas de nómina atrasadas, deducciones del personal vinculadas retrasadas y pagos pendientes a especialistas desde noviembre.

 «Aquí es muy importante la transparencia y la eficiencia. Por eso, en ahorros proyectamos alcanzar $21,000 millones anuales, lo cual es fundamental. Se mejora la prestación de los servicios y se reabren los que se habían cerrado. El objetivo es consolidarlo como uno de los mejores hospitales de América Latina», dijo el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez.

Además de la inversión de recursos, la actual gerencia ha implementado un plan de austeridad, optimización y eficiencia. Se destaca el pago al personal vinculado y a los especialistas contratados por prestación de servicios.

Tras una revisión detallada de las funciones del personal agremiado, se pasó de 647 a 401 empleados, lo que representa un ahorro anual de $19,754 millones. Del personal saliente, el 80% eran administrativos, desempeñándose como asesores de gerencias y subgerencias, apoyos administrativos, abogados, comunicadores, entre otros roles no asistenciales.

Como parte del proceso de saneamiento financiero, entre abril y julio se pagaron $30,175 millones a proveedores, cuyas facturas estaban atrasadas desde junio de 2023. En julio, el hospital registró una facturación mensual de $24,235 millones, la cifra más alta en los últimos dos años.

La inversión ha permitido poner en funcionamiento 21 camas de hospitalización, reabrir 7 camas UCI neonatal, tres UCI para adultos y dos quirófanos. Próximamente se abrirán otras 14 camas nuevas. En julio, comparado con marzo (antes de que iniciara la nueva gerente) hubo 342 cirugías adicionales, 1.445 atenciones más y se practicaron otras 2.014ayudas diagnósticas.

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